OPINIÃO
Duas notícias curiosas num mesmo jornal nesses últimos dias. Em um caderno, o anúncio de que a MP 694, se aprovada no Congresso, suspenderá os já escassos incentivos à inovação. Em outro, descobre-se que as Câmaras Municipais de todo o País ameaçam criar mais de 2000 cargos comissionados, ou seja, sem concurso público. Tudo por causa das eleições que se avizinham. É mais do que nunca o país dos paradoxos.
Já imaginaram se sua empresa pudesse implantar um centro de P, D&I empregando 2000 profissionais liberais brasileiros? Pensaram na força desenvolvimentista de um time desses trabalhando em ganhos de produtividade por meio da inovação? Fortalecendo a tecnologia brasileira? Qualquer um de vocês, leitores, que precisam brigar durante anos para aprovar uma contratação na empresa onde trabalha, sabe bem do que estou falando.
São duas realidades completamente opostas e, no entanto, colocadas lado a lado. Uma máquina pública inchada, incompetente, crescendo cada vez mais e produzindo cada vez menos; e uma indústria sangrando, demitindo e lutando para sobreviver e pagar os absurdos impostos brasileiros, uma das maiores cargas tributárias do mundo.
A Lei 11.196/05 incentivava a inovação ao permitir a redução do imposto de renda e da CSLL (Contribuição Social sobre o Lucro Líquido) de empresas que demonstrassem estar investindo em P,D&I no Brasil. Empresas que, por meio de inovação, enfrentam riscos, promovem competitividade e alcançam desenvolvimento econômico. Não eram muitas. Apenas cerca de 950 das cerca de 4,77 milhões de empresas ativas no país conseguiam se enquadrar, superando todo tipo de questionamentos governamentais. Elas constituem o Brasil que nós, queremos. O Brasil capaz de competir, de crescer.
O pequeno pedaço do Brasil que dava certo. Refiro-me, além das montadoras e dos sistemistas, a diversas empresas de autopeças que inovam. Elas usavam a Lei do Bem e, graças aos incentivos, conseguiam preservar minimamente seus investimentos em inovação. Falo das empresas que nos orgulham. As Naturas, as Embraers, as BRFs, as Ambevs? Empresas industriais que acreditaram no Brasil e fazem bonito no mundo. Além disso, refiro-me àquelas que, como a Fiat, convenceram suas matrizes de que valeria a pena estabelecer centros de P,D&I no Brasil.
Fizeram as contas considerando os incentivos. Assumiram compromissos de retorno dos investimentos, contrataram profissionais e pesquisadores brasileiros. Nada disso foi levado em conta pelos governantes na hora de mudar regras. Muitos deles nem sequer conhecem a Lei; não têm ideia de como é complexo e de quanto tempo leva o desenvolvimento de um novo produto.
Erraram feio. Equivocaram-se ao confundir incentivos à inovação com renúncia. O que chamam de renúncia trata-se, na verdade, de investimentos que trazem rapidamente um aumento de arrecadação. Basta verificar quanto do faturamento de sua empresa é constituído por produtos com menos de três anos. Calcule esse montante e aplique 34% de impostos em cima - os impostos médios sobre faturamento.
Faça você mesmo a conta. Compare com o que obteve de renúncia pela Lei 11.196/05 no último ano. Encontrará uma proporção de aproximadamente sete vezes. Ou seja, para cada real ao qual o Governo "renunciou" em nome dos incentivos à inovação, captou sete em impostos diretos.
Além disso, é um dinheiro pequeno. Nossos levantamentos indicam que o total está perto de R$ 1 bilhão anual, em média, nos últimos anos. Não é certo dividir igualmente, mas, se o fizéssemos, estaríamos falando de cerca de um milhão por empresa, por ano. Olhemos para o Governo. Façamos uma viagem a Brasília e entremos em qualquer ministério. Vejamos o que acontece por lá. Vejamos como a maioria das pessoas trabalha. Pensemos em 20%, 30% de ganhos de eficiência. Uma ínfima parte do que os senhores ganharam para suas empresas em produtividade nos últimos dez anos. Será que era preciso destruir o Sistema Brasileiro de Inovação? Até quando os burocratas esperam que aceitemos esse tipo de afronta?
A inovação gera desenvolvimento econômico. Olhemos para a Coreia e para o que a revolução da inovação fez por aquele país. Há quarenta anos, a Coreia estava bem pior do que o Brasil se encontra hoje. A inovação gera riqueza, e quando se destrói a riqueza, destrói-se também a arrecadação de impostos. Condena-se à morte a indústria, e juntamente com ela o país no qual está instalada.
Delineia-se mais uma década perdida. É nisto que nosso país está se especializando: em perder décadas e posições competitivas.
"Parabéns" aos burocratas de Brasília!
LANÇAMENTO
A Sinopsys Editora e o autor Ricardo Gusmão promovem nesse domingo (22/11), às 15 horas, na Livraria Cultura do Bourbon Shopping o lançamento e sessão de autógrafos do livro "APERTA O PLAY CARA PÁLIDA E COMPARTILHA".
GRUPO DE MÍDIA
No próximo dia 26/11 acontece mais um Meeting promovido pelo Grupo de Mídia do RS para profissionais de mídia do mercado, sempre em parceria com algum veículo ou empresa da área. Nesta edição a parceira é a GFK, empresa alemã de pesquisa que trouxe para o Brasil uma tecnologia avançada de medição de audiência e de inteligência de software inovadora. Neste encontro, serão apresentados o projeto, a metodologia, a tecnologia e o reflexo desses diferenciais na usabilidade da solução de medição de audiência e nas funcionalidades que vão mudar o mercado de mídia para melhor. As inscrições ocorrem até o dia 25/11 e as vagas são limitadas. O evento ocorrerá no auditório na Rua Mostardeiro, nº 800, 10º andar, às 8h. Para inscrições e mais informações, enviar e-mail para [email protected]. 
ARP
A semana da ARP foi simples, porém teve o mesmo brilho dos anos anteriores, conseguindo manter um nível de palestrantes que atraíram um bom público e atendendo às expectativas com interesse e atenção de quem participou. A mudança e a concentração no mesmo local na Casa Destemperados foi um agregador do mercado e atendeu em cheio às necessidades de todos. A crise do ano e a humildade da direção da ARP em continuar fazendo um evento com a magnitude que ele exige, foi mais um grande sucesso.
CRIARP
A Casa Destemperados foi palco da cerimônia de premiação do 3º Criarp (Prêmio Criatividade ARP), na quarta-feira, 18. Realizado pela primeira vez dentro da Semana da Comunicação, o evento reuniu mais de 150 profissionais do mercado. No total, 93 trabalhos foram premiados nesta edição, divididos em Bronze, Prata, Ouro, Grand Prix e Ideia do Ano.
As agências Global, J. Walter Thompson e TH Comunicação foram as vencedoras na modalidade Grand Prix. A Global ainda ampliou a lista de prêmios ao conquistar o título "Ideia do Ano", com o "Projeto Global". A lista completa dos premiados está disponível em www.arpnet.com.br.
VENCEDORES SALÃO ARP
- Serviços Especializados: Capacità Eventos
- Produção Publicitária de Imagem Gráfica: Estúdio Miagui
- Produção Publicitária Eletrônica e/ou Digital: Loop Reclame
- Profissional de Marketing de Cliente do Ano: Juan Pablo Boeira (Bourbon)
- Profissional de Atendimento de Veículo do Ano: Mauro Mabilde (Zero Hora)
- Profissional de Produção de Agência do Ano: Melissa Bordin (Morya)
- Profissional de Planejamento do Ano: João Miragem (Escala)
- Profissional de Mídia do Ano: Magali Barros (Matriz)
- Profissional de Atendimento do Ano: Liana Bazanella (Debrito)
- Profissional de Criação do Ano: Bártus Cobalchini  (Dez)
- Diretor de Criação do Ano: Roberto Philomena (Matriz)
- Veículo do Ano: SBT-RS
- Anunciante do Ano: Zaffari
- Agência de Comunicação do Ano: Matriz
- Empresário ou Dirigente de Comunicação do Ano: Delmar Gentil (Dez)
Reconhecimento ARP 2015:
- Coletiva.net
- Germano Bedin (ARP)
- Inventa Evento
- Impresul
- José Pedro Goulart (Minima)
- Liquens Arquitetura e Design
Prêmio Lairson J. Kunzler: Romualdo Skowronsky (Global)
ZECA HONORATO
O publicitário Zeca Honorato, da AMA, assumiu nessa quinta feira (19/11) a presidência da ARP para o biênio 2016-2017. Deise Aimi, diretora de Atendimento da Agência Matriz e João Batista Melo, diretor de Marketing e Novos Negócios da Paim são seus vice-presidentes com Andrea Correa, gerente de Contas da RBS, na secretaria geral.
PAIM
A Paim assume em caráter pro bono a comunicação da Fundação O Pão dos Pobres, uma organização não governamental que potencializa o desenvolvimento integral da criança e adolescente por meio de práticas socioeducativas. O objetivo será divulgá-la enquanto proposta de cunho social para mobilizar a comunidade e ampliar a captação de recursos e parcerias.
"Entendemos que a instituição é de extrema importância para a sociedade gaúcha e é nossa meta promover maior reconhecimento e apoio da sociedade", afirma João Batista, diretor de novos negócios da Paim. Atualmente, a Pão dos Pobres atende mais de 1,7 mil crianças e adolescentes, de 0 a 24 anos, por meio de cursos profissionalizantes, práticas esportivas, ações de acompanhamento psicossocial, oficinas e acolhimento.
A Paim é uma agência com atuação nacional, fundada em 1991. Liderada pelo publicitário César Paim, a agência é uma das mais premiadas no país, conquistando Cannes Lions, Effie Awards, Voto Popular, Profissionais do Ano, El Ojo e Salão da Propaganda. Hoje tem em seu portfólio marcas como Lojas Renner, Camicado, AmBev, Wallmart, Italínea, BrMalls, entre outros.
DESTAK
Por se tratar de um jornal gratuito e de tiragem diária fixa, o jornal Destak apresenta uma nova forma para aumentar o número de leitores. Com o conceito "Todo mundo lê, todo mundo compartilha", a agência Brancozulu criou a nova campanha institucional do veículo.
O filme, carro chefe da campanha, foi dirigido pela dupla IÊ (Clara Izabela e Zé Inlê), da Cia de Cinema, e conta com uma adaptação da música "Escravos de Jó" para transmitir a ideia de compartilhamento, exatamente como na brincadeira. O resultado foi uma peça bastante gráfica e colorida, que mostra um exemplar do jornal passando pelos mais diversos pares de mãos.
"É uma verdade da marca tratada de uma maneira simples e divertida", comenta Glauco Ciasca, diretor de criação e estratégia da agência.
Foram criados anúncios de mídia impressa, peças para internet, mídias sociais, rádio, filme para TV e cinema. A campanha estreia na segunda quinzena de novembro. Durante os meses de janeiro e fevereiro o DESTAK circulará todas as sextas em Porto Alegre e a partir de março diário de segunda a sexta.
 
GLOBAL MOBILE
Até abril deste ano, dos 306 milhões de dispositivos conectados à internet no Brasil, 154 milhões já eram Smartphones (FGV). Em 2014, pela primeira vez em 30 anos, houve queda nas vendas de computadores - 10% comparado ao ano anterior. Enquanto isso, os smartphones apresentam queda nos preços graças a novos lançamentos e a Classe C passa a representar 1/3 da base de usuários conectados em seus celulares (MMA/Nielsen).
Redes sociais e e-mails dominam o ranking da utilização da internet móvel. Até 2014, 20% dos usuários de celulares afirmaram realizarem compras pelo dispositivo. Para essa navegação, é o sistema Android que domina o mercado brasileiro, representando 91,6% (MMA/Nielsen). Segundo a e-bit, as compras por dispositivos móveis devem crescer 10% no próximo ano. No primeiro trimestre de 2014, representavam 1% das transações de compra na internet. No terceiro trimestre de 2015 já é responsável por 15%. Com esse crescimento acelerado, em 2016, as conversões de compras por dispositivos móveis devem exceder os 25%.
É neste cenário que o Brasil segue com foco global para a indústria mobile. Players de todo o mundo entendem que podem encontrar aqui um mercado fértil, startups consolidadas e excelentes negócios para um mercado consumidor já adaptado ao mobile e ávido por novidades e tecnologia.
MARKETING DIGITAL
O processo de compra e venda mudou, e o marketing precisa acompanhar sua evolução. No modelo antigo, as pessoas conheciam os produtos basicamente por meio de anúncios em veículos consagrados de comunicação. Uma empresa moderna entende que, no lugar de "interromper" o público para falar de si e de seus produtos, deve usar canais próprios com conteúdo relevante, capaz de atrair naturalmente seus clientes potenciais.
Marketing Digital é a mais nova certificação conquistada pela Agência Incomum que, com base no pilar interno de Inovação, investiu em conhecimento para ampliar os serviços já oferecidos. A primeira etapa iniciou-se com a participação no RD Summit 2015, o mais completo evento na área de Marketing Digital e Vendas do País, nos dias 29 e 30 de outubro, em Florianópolis (SC).
TURN UP
Após a primeira edição sobre como fugir da crise com marketing digital, o Turn Up Business apresenta a palestra "Como anunciar e vender no Google" com o representante do Google Business Group em Porto Alegre Ricardo Fernandes. O evento acontecerá dia 25 de novembro, às 20h, na Cuento Coworking (Av. Quintino Bocaiuva, 1482).
GOOGLE
O Google é um verdadeiro oráculo para a maioria das perguntas da sociedade, inclusive as mais estranhas. E isso não muda quando falamos de publicidade.
Basta olhar o "experimento" do AdFreak, que resolveu criar um compilado das 10 questões sobre propaganda mais procuradas no site de buscas.
Para isso, bastou colocar o início de perguntas óbvias e esperar que o Google completasse com as dúvidas frequentes.
Confira:
As agências de publicidade?
Fazem teste de uso de drogas? Ainda existem? Pagam bem? Contratam freelancers?
Porque os comerciais de TV são?
Tão altos? Sempre 19,99? Eficazes? Mais altos?
Por que a publicidade é tão?
Importante? Eficaz? Importante no marketing? Importante para os negócios?
Por que os comerciais são?
Mais altos? Tão idiotas? Tão longos? Tão altos de novo?
Os comerciais são?
De domínio público? Eficazes? Honestos com seu conteúdo? Em itálico?
Redação publicitária é?
Difícil? Está morta? É arte?
Diretores de arte?
Viajam? Precisam desenhar? Ganham muito dinheiro? Fazem um bom dinheiro?
Publicidade é?
Um gasto fixo? Um ativo? Um custo fixo ou variável? Um custo periódico?
A publicidade deveria ser?
Regulada? Capitalizada? Banida? Permitida em escolas?
"A Flo (personagem clássica dos comerciais americanos da seguradora Progressive)?
Realmente trabalha na Progressive? É dona da Progressive? De fato trabalha na Progressive? Ainda trabalha para a Progressive?
E você? Já usou o Google para tirar uma dúvida sobre publicidade? Nos conte!
MARKETING
Em consultorias, a principal objeção ao falar em Marketing que ouço é: "minha empresa é pequena, não temos dinheiro para investir em Marketing". O mais engraçado é que após minutos de conversa é possível perceber que isso é dito inclusive por aqueles que já fazem uso do Marketing, ainda que sem saber.
 
De acordo com Kotler, o Marketing consiste no planejamento e na execução de estratégias que otimizem as variáveis controláveis de uma organização, sendo elas o Preço, a Praça/Distribuição, o Produto/Serviço e a Promoção (no sentido, de Comunicação). Para que essas variáveis sejam otimizadas, é prioritário conhecer o público-alvo. Mas na condição de pequena empresa, como fazê-lo?
Primeiramente, um banco de dados dos clientes com o maior número de informações possíveis: nome, telefone, endereço, data de nascimento e anotações sobre o que consomem em cada compra (assim, também se consegue medir a frequência de compra). Para consegui-lo, pode-se lançar mão de um sorteio de brindes, em um período mais alto de vendas, com preenchimento desses dados em um cupom, que será depositado em uma urna, por exemplo. Lembre-se apenas de não colocar muitos campos para o cliente preencher, porque hoje em dia ninguém tem paciência para pesquisa nos moldes Censo.
Muito importante, ainda, é conhecer os concorrentes diretos. Se eu tenho um pet shop em uma região onde existem três concorrentes, eu preciso pesquisá-los. Mas aí logo vem a angústia: "pesquisa é muito caro!". Nem sempre. Você mesmo pode fazer um cliente oculto nos outros estabelecimentos ou, caso seja conhecido pelos seus concorrentes, elencar o que precisa ser observado e pedir a um amigo que os visite. Nesse momento, é importante analisar o atendimento, o layout das lojas, os produtos disponíveis, os preços praticados, diferenciais como estacionamento, segurança, conveniência.
De posse dos dados dos seus concorrentes, fica muito mais fácil entender quais são seus pontos fortes e onde é preciso melhorar. Isso é o início de uma Análise SWOT (em bom português, FOFA - Forças e Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) da sua empresa.
E não podemos nos esquecer do uso de mídias sociais quando seu negócio pede esse tipo de approach com o público. Neste ponto, pessoalmente, já não creio em tentar o "do it yourself".
OOZO.TV
Televisões estrategicamente posicionadas em locais de grande circulação e que, em vez de exibirem canais comuns, transmitem conteúdo exclusivo com postagens do Facebook, Twitter, Instagram, Youtube e outras redes sociais. É essa a proposta da oozo.tv ( www.oozo.tv), plataforma criada pelo empreendedor Norton Amato Jr. - também fundador da agência de marketing digital Alfaiataria ( www.alfaiataria.com) - com o objetivo de aumentar o engajamento dos clientes e as vendas no varejo.
TWITTER
No cenário de expansão das ações de marcas no segmento digital no Brasil, o Twitter teve um crescimento da receita de 139% no terceiro trimestre - dados mais recentes divulgados pela empresa - em comparação com o resultado do mesmo período de 2014. A companhia declarou que espera manter uma taxa de expansão na casa de três dígitos em 2016.
Segundo o Twitter, a estratégia de crescimento está baseada em três pilares principais: vídeos digitais, integrações com programas de TV e parcerias comerciais com empresas aproveitando grandes eventos do ano que vem, principalmente as Olimpíadas.
Uma pesquisa da eMarketer de março deste ano confirma a tendência, do mobile mostrando um aumento médio anual de 114% da participação da visualização dos vídeos digitais em dispositivos móveis (celulares e tablets) no mundo entre o início de 2012 e o fim de 2014.
"O Twitter tem uma vantagem natural nesse contexto, uma vez que é uma plataforma de acesso basicamente mobile", diz Guilherme Ribenboim, vice-presidente do Twitter para a América Latina. "Conseguimos garantir aos anunciantes acesso ao consumidor, via dispositivos móveis, ao longo de todo o seu dia, inclusive no deslocamento de táxi ou ônibus, por exemplo, e não apenas enquanto ele está em casa ou no trabalho, conectado a um computador", acrescenta.
Considerando todo o ecossistema no Brasil - a plataforma em si e os aplicativos parceiros comercializados pelo Twitter - as ações de marca feitas por empresas no Twitter hoje atingem 40,7 milhões de internautas. Isso significa que mais de 80% dos usuários brasileiros de celulares e tablets são impactados por essas ações.
O Twitter também declarou que trabalha para expandir as integrações que realiza com programas de TV no país em diversas áreas, como com reality shows, telejornais, programas esportivos e novelas. Os formatos tradicionais como a televisão vêm mostrando seu potencial na plataforma. Prova disso é o enorme sucesso que Masterchef, exibido pela Band, teve na rede social.
BASF
O Estudo de Ecoeficiência realizado pela Fundação Espaço ECO® confirma que a CasaE, Casa Ecoeficiente da BASF, apresenta redução nos impactos econômicos e ambientais, se comparada a uma casa construída de forma tradicional. Segundo a análise, em seu ciclo de vida, a CasaE apresenta menor consumo de energia (17%), de água (64%), menos emissões atmosféricas de efeito estufa (26%), além de  menor potencial de toxicidade dos produtos aplicados (21%).
Estes resultados foram obtidos a partir da análise dos ciclos de vida da CasaE e de uma casa tradicional, desde a extração dos recursos naturais para a produção dos materiais de construção,  passando pela obra, uso e manutenção durante 40 anos, considerando o local habitado por 5 pessoas. Foram avaliados 18 produtos em funções equivalentes.
PRÊMIO SHARE
Dinâmico e despojado, como é a proposta da maioria das redes sociais, foi o Prêmio Share de Social Media, que aconteceu ontem (17) em São Paulo. Além de consagrar os melhores cases e profissionais do mercado (veja aqui os vencedores), o evento conduzido pelo CEO do Share, Rafael Martins, com curadoria de Liliane Ferrari e a apresentação do ator e comediante Claudinho Castro, mostrou muito conteúdo para o público que foi prestigiar a primeira premiação exclusiva de mídias sociais no Brasil.
CRIATIVIDADE
A tecnologia evoluiu, as mídias se reinventaram, as pesquisas estão cada vez mais completas e os métodos e processos de gestão cada vez mais afinados. Entretanto, na publicidade, nada é tão decisivo e importante quanto a criatividade.
Tal palavra possui um peso tão grande neste meio que até mesmo a principal premiação da propaganda resolveu aderi-la em seu nome: Festival Internacional de Criatividade de Cannes. A verdade é que é ela que desequilibra o jogo, ganha prêmios e posiciona os anunciantes no tal "share of mind" do público.
O que lendários publicitários pensam sobre esse verdadeiro tesouro para as marcas, agências e até para público:
"Nada vem do nada. Você deve alimentar continuamente a besta interior que te inspira e causa faíscas." - George Lois, cofundador da Lois, Holanda, Callaway.
"Criatividade é como lavar um porco. É confuso e não tem regras, nem começo, meio ou fim. É um pé no saco, e quando você estiver pronto, você não tem certeza se o porco realmente está limpo ou até mesmo por que você está lavando um porco." - Luke Sullivan, autor do livro "Hey, Whipple, Squeeze This", considerado uma espécie de guia para criativos em todo o mundo.
"Todo mundo nasce criativo, mas poucos continuam. Até porque dá muito trabalho, e o ser humano, além de nascer criativo, também nasce preguiçoso. Mas, criatividade se treina. Eu me concentro com enorme facilidade. Tenho um templo budista dentro do cérebro que, se necessário, pode ser acionado num Maracanã em dia de Fla-Flu" - Washington Olivetto, chairman da WMcCann.
 
"Ideias criativas florescem melhor num lugar que preserva algum espírito de diversão. Ninguém está nos negócios por diversão, mas isso não significa que o negócio não pode ser divertido." - Leo Burnett, fundador da hoje Leo Burnett Worldwide.
"Se você tem algo realmente valioso para contribuir com o mundo, esse algo virá através da expressão de sua própria personalidade, aquela centelha da divindade única, que você joga para fora e que te faz diferente de todos os outros seres vivos." - Bruce Fairchild Barton, cofundador da Batten, Barton, Durstine & Osborn.
"Uma ideia pode virar pó ou magia, dependendo do talento de quem entra em contato com ela." - Bill Bernbach, cofundador da Doyle Dane Bernbach.
"A maioria das ideias são um pouco assustadoras. E se não são assustadoras, não são ideias", Lee Clow, Chairman da TBWAWorldwide.
"Só porque você pode fazer algo, isso não significa que você precise fazer. A restrição é algo que eu admiro. No final do dia, ainda é uma batalha entre o bem contra o lixo." - David Droga, fundador da Droga5.
"As melhores ideias vêm como piadas. Faça seu pensamento o mais engraçado possível." - David Ogilvy, fundador da Ogilvy & Mather.
"Criatividade e inovação servem para encontrar soluções inesperadas para problemas óbvios, ou encontrar soluções óbvias para problemas inesperados. Devemos usar a nossa criatividade para oferecer melhores empresas e soluções.", Rei Inamoto, chefe de criação da AKQA.
INTERCÂMBIO
Viajar para estudar deixou de ser uma experiência exclusiva de adolescentes há um bom tempo. O número de adultos que embarcam nessa aventura aumenta a cada ano e bons motivos não faltam para viver essa experiência! Você pode aprimorar seus conhecimentos em outra língua, se atualizar na carreira, fazer trabalho voluntário ou apenas mudar de ares.
Normalmente, quando as pessoas chegam à fase do "enta" já estão consolidadas na carreira, o que significa que podem arcar com um intercâmbio com recursos próprios, tirar férias um pouquinho mais longas e ainda se presentear com pequenos luxos, que ainda não teve tempo ou oportunidade para fazer quando mais nova, como se jogar na cultura londrina ou na agitação nova yorkina, por exemplo.
Um intercâmbio cultural é uma excelente oportunidade para se afastar das suas atividades e tirar um período sabático. A possibilidade de trabalho em alguns destinos viabiliza essa decisão e pode te ajudar a descobrir uma nova profissão, promover mudanças na sua vida pessoal e voltar com a mente renovada para uma nova fase.
SPR
O grupo conquistou o primeiro lugar na categoria Agência de Publicidade na lembrança do público pesquisado no prêmio Marcas que Marcam 2015. Com a participação de mais de mil pessoas, a SPR recebeu 50% das menções na sua categoria, ficando bem à frente do segundo (28,6%) e do terceiro (7,1%) colocados. O diretor executivo da SPR, Juliano Brenner Hennemann, recebeu das mãos do presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas de Novo Hamburgo (CDL-NH), Valcir Klein, o troféu no evento de premiação realizado no salão nobre da entidade, reunindo homenageados, autoridades e parceiros.
SINDUSCON-RS
Em continuidade ao Projeto Construção Cultural, o Sinduscon-RS de maneira inovadora vem proporcionar à sociedade gaúcha uma plataforma de discussões sobre a forma como as pessoas idealizam, escolhem e se relacionam com a sua moradia e com a sua cidade. A ideia é debater vários tópicos que circundam o tema central, a moradia e a construção de relações que se impõe às pessoas.
Um programa de atividades que colocará em pauta assuntos atraentes e palpitantes. A cada mês serão escolhidos temas que gerarão interessantes debates e reflexões. Aberto ao publico e gratuito. Uma importante oportunidade para todo setor da construção civil e para a sociedade discutir e aprimorar conceitos sobre o viver e habitar.
BIG DATA
A oferta do novo mundo, vivenciado no plano virtual, chega em forma de menus individualizados. Esse recente modo de viver se deve à descoberta em torno dos dados - a nova moeda de troca, de valor, de poder.
Nessa nova era, somos todos movidos por informações geradas e armazenadas em uma rede super conectada. Nela, não há quem não negocie, monetize ou simplesmente troque nesse mercado de valores. E quem está criando essa nova moeda corrente?
Cada vez mais, todo tipo de equipamento passa a ter a capacidade de gerar dados para alimentar uma rede mais complexa e potencialmente valiosa em informações, que requer sistemas ainda mais eficientes de identificação e de controle desses dados.